Pour réussir sur les nouveaux marchés, il est fondamental d’avoir une compréhension systématique des segments de marché cibles, des exigences des clients et des canaux de distribution.

Nos consultants possèdent une expérience internationale et de nombreuses années d’expérience dans l’industrie; ils vous aident à comprendre l’environnement externe et la meilleure façon de pénétrer le marché en fonction de votre offre, de l’offre de vos concurrents et des facteurs de différenciation sur le marché.

En outre, le timing d’entrée sur le marché est souvent un facteur clé de succès et il peut être difficile de choisir le moment optimal pour une nouvelle introduction sur le marché, en particulier avec des solutions innovantes et lorsque le timing varie selon les pays. Nos méthodologies incluent la validation d’hypothèses en s’adressant à quelques clients potentiels avec des questionnaires et des interviews.

Différentes approches sont souvent possibles avec des opportunités, des risques et des besoins en ressources différenciés propres à chaque option. En outre, nous fournissons un ensemble d’outils complet pour gérer les canaux et les partenaires et surveiller les performances internes et externes.

En résumé, nous aidons nos clients à optimiser leur introduction globale sur le marché et à générer des revenus plus rapidement.