Investaura a été mandatée pour intégrer un groupe de sociétés récemment acquises par une société internationale suivant une stratégie de buy & build. En tant qu’experts PMI, nous agissons en qualité de gestionnaire de projet, gestionnaire du changement et facilitateur.

Nous apportons une mentalité pratique pour soutenir la direction locale et l’organisation globale dans l’intégration harmonieuse des entreprises. Nos compétences en matière de conseil sont également mises à profit pour identifier les synergies, les opportunités de croissance et les mesures d’amélioration des performances.

Les priorités dépendent de la raison d’être de l’acquisition et évolueront avec le temps, mais au cours des 100 premiers jours, l’accent est généralement mis sur la gouvernance, le marketing et la communication, l’information financière, les ressources humaines et l’informatique.

Nous gérons tous les aspects du projet d’intégration, y compris des chantiers de travail aussi divers que les opportunités de vente, les services, le développement de l’organisation, la gestion des lignes de produits, la fabrication, les achats et l’approvisionnement, la gestion des risques, le juridique et l’ESG.

Une grande partie de notre mission est consacrée à la communication avec les équipes et leur management, au reporting auprès des différentes parties prenantes et à la réussite de l’intégration.

Pour plus d’informations sur nos services PMI, n’hésitez pas à contacter pierre.lurin@investaura.fr.