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Investaura a été mandaté par un groupe télécom pour effectuer une évaluation exhaustive des actifs non courants dans les réseaux télécom gérés par le client dans quatre pays.

Le projet a été entrepris sur une période de trois mois et s’est penché sur $ 1 Milliard d’actifs fixes dans les catégories suivantes: terrains, bâtiments, pylônes, équipements télécoms, logiciels, spectre radio et licences télécom.

La réévaluation a été réalisée conformément au référentiel IFRS, notamment IFRS 13 (évaluation de la juste valeur) , IAS 36 (dépréciation), IAS 16 (immobilisations corporelles) et IAS 38 (immobilisations incorporelles).

Alors que la dépréciation des actifs non courants suite à des tests de perte de valeur est une pratique courante selon les normes GAAP, reflétant le concept de prudence, le référentiel comptable IFRS permet une réévaluation à la hausse comme à la baisse, y compris le ‘mark-to-market’ des actifs non courants. La base de mesure est soit le modèle de coût (coût historique moins amortissement cumulé), soit le modèle de réévaluation (juste valeur marchande).

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Nous avons effectué les procédures convenues, telles que présentées plus loin dans le Livre Blanc, dans le but de:

  • assurer la mise en œuvre cohérente de l’évaluation de la juste valeur des actifs non courants dans les opérations du client;
  • mettre à jour les évaluations de catégories spécifiques d’actifs non courants, comme indiqué ci-dessous;
  • assurer le respect du référentiel comptable IFRS.

Les catégories d’actifs non courants dans le cadre de cette mission étaient les suivantes:

  1. Immobilier: terrain et bâtiment
  2. Pylônes: a) à leur valeur de construction et b) en tant que «portefeuille» et centre de profit (TowerCo business)
  3. Equipements du réseau (équipements actifs, équipements passifs)
  4. Licences des logiciels (BSS, OSS)
  5. Licences d’exploitation télécom, et de spectre radio

Parmi ces catégories, (1) a été couvert par CNC Property valuation services, un spécialiste de l’immobilier et partenaire de Investaura; (2), (3), (4) et (5) ont été réalisés par Investaura.


À propos des consultants Investaura pour ce projet

PierreForWPPierre Lurin est associé fondateur chez Investaura Management Consultants. Il a 20 ans d’expérience dans l’industrie des TIC, ayant travaillé chez Analysys Mason, Siemens et Nokia avant de fonder Investaura en 2008. Pierre se concentre sur les questions liées à la finance, en particulier dans le domaine du Corporate Finance, des M&A, ainsi que le pilotage de la performance financière. Il peut être contacté directement à pierre.lurin@investaura.de.

ThomForWP

Thomas Frisanco est associé chez Investaura. Il apporte 20 ans d’expérience dans le monde des télécoms, ayant travaillé aussi bien pour des fournisseurs (Alcatel, Siemens, NSN) qu’en cabinet de conseil (Detecon International). Il se concentre sur les marchés du Moyen-Orient et de l’Asie: M&A, restructuration, l’amélioration de la performance et revenue-assurance. Il peut être contacté à thomas.frisanco@investele.com.

StefanForWPStefan Stanislawski est associé chez Investaura. Stefan a été la troisième personne à rejoindre le cabinet Analysys et a joué un rôle majeur dans sa croissance, passant d’une start-up à une société de conseil mondialement reconnue. Stefan a travaillé sur des projets d’avant-garde, par exemple pour créer l’opérateur FTTH au débit le plus élevé du monde, ainsi que la planification d’un déploiement de 20 000 armoires FTTH. Il est connu pour son intégrité et sa clarté de réflexion sur les problèmes les plus complexes. Il peut être joint à stefan@venturateam.com.


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Pour plus d’informations sur nos services de valorisation d’entreprise, d’évaluation des immobilisations et de mesure de la juste valeur, veuillez nous contacter.