Investaura wurde von einem PE-finanzierten Unternehmen, das eine Buy-and-Build-Strategie verfolgt, mit der Integration einer Gruppe von kürzlich erworbenen Unternehmen beauftragt. Als PMI-Experten fungieren wir als Projektmanager, Change Manager und Moderator.

Da viele europäische KMU in ihrem Heimatmarkt an der Grenze ihres Wachstumspotenzials angelangt sind, ist die Expansion in die Nachbarländer für viele der natürliche nächste Schritt. Derzeit unterstützt Investaura eine Reihe europäischer Kunden durch M&A u.a. in Deutschland.

Eine große Anzahl von Managern arbeitet weltweit an der Erstellung von Geschäftsplänen, sei es in einem Start-up-Unternehmen, im reifen Unternehmen oder im M&A-Kontext. Leider sind die Ergebnisse nicht immer überzeugend oder korrekt!

Wenn Unternehmer und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen Gespräche mit finanziellen oder strategischen Investoren führen, begeben sie sich auf eine Reise, die sie sowohl in ihrer Komplexität als auch in ihrer Dauer oft stark unterschätzen.

Ungeachtet des Abschwungs von 2008-2009 hat der weltweite Luftverkehrsmarkt im letzten Jahrzehnt ein starkes Wachstum verzeichnet, sowohl was die Passagierzahlen (+ 62,8% zwischen 2007 und 2018) als auch das Frachtvolumen (+ 40,6% im selben Zeitraum) betrifft.

Zur Zeit gibt es mehr als 3000 PropTech-Unternehmen in Europa. Viele von ihnen, die nach 2010 gegründet wurden, wurden zunächst von der Größe des Immobilienmarktes und der Möglichkeit angezogen, eine Branche umzugestalten, die bis vor kurzem noch keinen Druck zur Digitalisierung verspürt hat.

Investaura wurde von einem deutschen Anbieter von ‚Energy Analytics‘ Lösungen und Smart Meter Gateways (SMGW) beauftragt, Wachstumskapital in Höhe von 15 Millionen Euro aufzubringen. Das Unternehmen verzeichnet mit seinen Kunden aus den Bereichen Energie, Immobilien und Einzelhandel ein starkes Wachstum.

Der im Frühjahr 2013 gestartete Plan „France Très Haut Débit“ zielt darauf ab, das gesamte französische Staatsgebiet bis 2022 mit sehr schnellen Internet-Zugang (mehr als 30 Mbit/s) zu versorgen. Der Eckpfeiler des Plans ist der massive Einsatz von FTTH-Technologien für das Land.

Investaura Management Consultants wurde von einem großen Telekommunikations-Konzern beauftragt, eine umfassende Bewertung langfristiger Vermögenswerte in den Telekommunikationsnetzwerken des Kunden in vier Ländern durchzuführen.

Strategie ist die Wissenschaft, die Zukunft richtig zu lesen; die Kunst, transformative Optionen zu identifizieren; und den Mut, die am besten geeigneten Entscheidungen zu treffen.

Traditionell konservativ, kapitalsintensiv und leistungsorientiert: Die Wohnungswirtschaft ist reif für den Einsatz von IoT-Lösungen in den kommenden Jahren. Innovation ist oft schwierig, aber genau hier können externe Branchenspezialisten helfen.

Der globale Markt für Intelligent Transportation Systems (ITS) wird voraussichtlich um 12% pro Jahr von 36 Mrd. $ im Jahr 2015 auf 64 Mrd. $ im Jahr 2020 wachsen. Die Finanzierung der Verkehrs-infrastruktur über Maut-Zahlungslösungen stellt dabei den Hauptteil dieses Marktsegments. Wir wissen, was es für ein Unternehmen braucht, um hierbei erfolgreich zu sein.

Die Verpflichtungen für die getrennte Buchführung im Sinne von Artikel 11 der Zugangsrichtlinie werden in der EU28 in unterschiedlichem Maße angewendet. Investaura hat die Situation in 20 Ländern in Europa untersucht, die 97% der europäischen Bevölkerung ausmachen.

Investaura hat kürzlich ein Projekt zur Überprüfung und Verbesserung der über 100 Prozesse eines Telekommunikationsdienstleisters abgeschlossen, der sich auf Netzwerke, IT, Marketing, Vertrieb, Finanzen, HR und Großhandel erstreckt.

Investaura hat eine Excel-basierte Lösung entwickelt, die eine integrierte Ansicht bietet, die die kurzfristige Prognose (die nächsten 24 Monate) mit dem langfristigen Geschäftsplan (die nächsten 5 Jahre) kombiniert. Die kurzfristigen und langfristigen Pläne sind miteinander konsistent, können aber auch unabhängig voneinander verwendet werden.

Investaura hat vor kurzem ein umfangreiches Budgetierungs-, Geschäftsplanungs- und Kostenprojekt für einen Telekommunikationsdienstleister abgeschlossen. Der Service Provider hatte einige Jahre lang mit Excel-Tools zu kämpfen, die niemand wirklich verstanden hatte und die dem Board inkonsistente Ergebnisse brachten.

Die Berater von Investaura beherrschen die Wissenschaft und die Kunst, realistische und genaue Modelle innovativer Technologien und Unternehmen zu entwickeln. Die Anwendungsfälle sind sehr vielfältig und umfassen insbesondere:

Viele Telekommunikationsunternehmen verstehen die Kosten ihrer Dienste und die Treiber ihrer Rentabilität nicht gut genug. In vielen Fällen sind die Preise für Telekommunikationsdienste durch das Marketing-Team zu niedrig angesetzt, mit düsteren Folgen. Ob Sie ein FTTx oder ein Mobilfunkanbieter sind, die Investaura-Experten können Ihnen helfen.

Investaura freut sich, sein neues Whitepaper zur Prozesskostenrechnung und Rentabilitätsanalyse vorstellen zu können, das eine Schritt-für-Schritt-Roadmap für eine erfolgreiche Implementierung über einen Zeitraum von 5 Wochen bietet.