Investaura deckt die gesamte Wertschöpfungskette von M&A Aktivitäten ab, arbeitet auf der Käuferseite oder Verkäuferseite und konzentriert sich auf Transaktionen von 2 Mio. € und 200 Mio. €. Wir fokussieren uns ausschließlich auf die IKT-, IoT- und Infrastrukturmärkte (Energie, Immobilienwirtschaft, Mobilität).
Zielsuche / Investorensuche
- Strategie (Portfolio, Markt)
- Marktprognose und Industrie-Entwicklungsmodell
- Hilfe bei Finanzierung und Fundraising
- Information Memorandum
- Partner Screening und Auswahl
Due Diligence
- Vorbereitung und Verwaltung von Daten Räumen
- Due Diligence-Unterstützung – kommerziell, finanziell, technisch, operativ, personal, rechtlich, regulatorisch
- Identifikation von Synergien und Verbesserungsmaßnahmen
- Integration / Transformationsplanung
Geschäftsplanung & Bewertung
- Business Plan – in der Regel eien 7-10 Jahres- Markt- und Finanzprognose
- Pre- und Post-Merger-Bewertung
- Austriegstrategie
Transaktionsunterstützung
- LoI Vorbereitung
- Verbindliche Angebotsvorbereitung
- Verhandlungsunterstützung
- Hilfe bis zum Abschluss
Post-Merger-Integration
- Programm- und Projektmanagement (PMO)
- Strategische Initiativen
- Zielbetriebsmodell (TOM)
- Optimierung des Portfolios
- Kommerzielle Exzellenz
- Verbesserung der Organisation
- Verbesserung der finanziellen Performance