Investaura deckt die gesamte Wertschöpfungskette von M&A Aktivitäten ab, arbeitet auf der Käuferseite oder Verkäuferseite und konzentriert sich auf Transaktionen von 2 Mio. € und 200 Mio. €. Wir fokussieren uns ausschließlich auf die IKT-, IoT- und Infrastrukturmärkte (Energie, Immobilienwirtschaft, Mobilität).

Zielsuche / Investorensuche

  • Strategie (Portfolio, Markt)
  • Marktprognose und Industrie-Entwicklungsmodell
  • Hilfe bei Finanzierung und Fundraising
  • Information Memorandum
  • Partner Screening und Auswahl

Due Diligence

  • Vorbereitung und Verwaltung von Daten Räumen
  • Due Diligence-Unterstützung – kommerziell, finanziell, technisch, operativ, personal, rechtlich, regulatorisch
  • Identifikation von Synergien und Verbesserungsmaßnahmen
  • Integration / Transformationsplanung

Geschäftsplanung & Bewertung

  • Business Plan – in der Regel eien 7-10 Jahres- Markt- und Finanzprognose
  • Pre- und Post-Merger-Bewertung
  • Austriegstrategie

Transaktionsunterstützung

  • LoI Vorbereitung
  • Verbindliche Angebotsvorbereitung
  • Verhandlungsunterstützung
  • Hilfe bis zum Abschluss

Post-Merger-Integration

  • Programm- und Projektmanagement (PMO)
  • Strategische Initiativen
  • Zielbetriebsmodell (TOM)
  • Optimierung des Portfolios
  • Kommerzielle Exzellenz
  • Verbesserung der Organisation
  • Verbesserung der finanziellen Performance

Warum Investaura?