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Investaura deckt die gesamte Wertschöpfungskette von M&A Aktivitäten ab, arbeitet auf der Käuferseite oder Verkäuferseite und konzentriert sich auf Transaktionen von 2 Mio. € und 200 Mio. €. Wir fokussieren uns ausschließlich auf die ICT-Industrien: IT, Telekommunikation, Internet und Intelligente Transportsysteme (ITS).

Zielsuche / Investorensuche

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  • Strategie (Portfolio, Markt)
  • Marktprognose und Industrie-Entwicklungsmodell
  • Hilfe bei Finanzierung und Fundraising
  • Information Memorandum
  • Partner Screening und Auswahl

Due Diligence

Due Diligence

  • Vorbereitung und Verwaltung von Daten Räumen
  • Due Diligence-Unterstützung – kommerziell, finanziell, technisch, operativ, personal, rechtlich, regulatorisch
  • Identifikation von Synergien und Verbesserungsmaßnahmen
  • Integration / Transformationsplanung

Geschäftsplanung & Bewertung

  • shutterstock_300603266Business Plan – in der Regel eien 7-10 Jahres- Markt- und Finanzprognose
  • Pre- und Post-Merger-Bewertung
  • Austriegstrategie

Transaktionsunterstützung

  • Letter of Intenet Vorbereitung
  • Verbindliche Angebotsvorbereitung
  • Verhandlungsunterstützung
  • Hilfe bis zum Abschluss
  • Unterstützung bei der Post-Merger-Integration

Warum Investaura?