{"id":7590,"date":"2022-03-07T17:34:07","date_gmt":"2022-03-07T15:34:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.investaura.co\/?page_id=7590"},"modified":"2022-03-07T18:26:11","modified_gmt":"2022-03-07T16:26:11","slug":"exit-strategie-fuer-proptech-europa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.investaura.co\/wordpress\/losungen\/exit-strategie-fuer-proptech-europa\/","title":{"rendered":"Exit-Strategie f\u00fcr PropTech in Europa"},"content":{"rendered":"<p>Zur Zeit gibt es mehr als 3000 PropTech-Unternehmen in Europa. Viele von ihnen, die nach 2010 gegr\u00fcndet wurden, wurden zun\u00e4chst von der Gr\u00f6\u00dfe des Immobilienmarktes und der M\u00f6glichkeit angezogen, eine Branche umzugestalten, die bis vor kurzem noch keinen Druck zur Digitalisierung versp\u00fcrt hat.<!--more--><\/p>\n<p>Leider erleben viele junge Unternehmen nicht das exponentielle Wachstum, das sie erwartet haben oder das ihre Aktion\u00e4re von ihnen erwartet haben. Auch wenn jede Situation einzigartig ist, zieht sich ein roter Faden durch die PropTech-Branche:<\/p>\n<ul>\n<li>Viele Immobilieneigent\u00fcmer versp\u00fcren (noch) keinen Handlungszwang. Start-ups haben oft festgestellt, dass der Verkauf an eine konservative Branche zeitaufw\u00e4ndig und personalintensiv ist, was ihre M\u00f6glichkeiten zur Skalierung einschr\u00e4nkt.<\/li>\n<li>Die von einigen Start-ups angesprochenen Probleme sind zu eng gefasst, und dieser enge Fokus kann ihr Wachstumspotenzial einschr\u00e4nken. Nicht jede Protech-L\u00f6sung wird ihren Markt revolutionieren.<\/li>\n<li>Die etablierten Akteure, die bereits die Bed\u00fcrfnisse der Immobilienbranche erf\u00fcllen, waren auch nicht unt\u00e4tig, sondern haben ihre Innovationsstrategien mit angemessenem Erfolg definiert und umgesetzt.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Spulen wir ins Jahr 2022 vor: Die meisten PropTech-Unternehmen sind sich bewusst, dass sie es mit tief verwurzelten etablierten Akteuren und einem eher zweistelligen als dreistelligen Umsatzwachstum zu tun haben. Was sind die Optionen f\u00fcr die Zukunft?<\/p>\n<p>Letztlich wird jedes Start-up-Unternehmen einen der folgenden Wege einschlagen m\u00fcssen:<\/p>\n<ul>\n<li>Ein langsam wachsendes und kleines Unternehmen bleiben, wenn sich das Unternehmen bereits selbst finanziert, der Bedarf an Betriebskapital gering ist und die derzeitigen Anteilseigner nicht unter Druck stehen, ihre Zeit und ihr Geld f\u00fcr profitablere Unternehmungen zu verwenden.<\/li>\n<li>Beschaffung zus\u00e4tzlicher Mittel zur Finanzierung des derzeitigen und k\u00fcnftigen Wachstums, sowohl im Hinblick auf das Produktportfolio als auch auf die Vertriebskan\u00e4le.<\/li>\n<li>Verkauf an ein gr\u00f6\u00dferes Unternehmen, das einen wei\u00dfen Fleck in dem von dem jungen Unternehmen abgedeckten Bereich hat, aber zu viel Zeit f\u00fcr die interne Entwicklung der innovativen L\u00f6sung ben\u00f6tigen w\u00fcrde.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Investaura steht an der Spitze der Digitalisierung der Immobilienbranche in Europa und wurde k\u00fcrzlich von mehreren PropTech-Unternehmen und ihren Anteilseignern beauftragt, sie bei ihren Ausstiegsstrategien zu unterst\u00fctzen. Sie k\u00f6nnen uns gerne direkt kontaktieren, um zu besprechen, wie wir Ihnen helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zur Zeit gibt es mehr als 3000 PropTech-Unternehmen in Europa. 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