{"id":5712,"date":"2016-03-02T13:43:12","date_gmt":"2016-03-02T11:43:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.invest-aura.com\/?page_id=4539"},"modified":"2020-08-10T11:31:21","modified_gmt":"2020-08-10T09:31:21","slug":"target-such-und-due-diligence","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.investaura.co\/wordpress\/losungen\/target-such-und-due-diligence\/","title":{"rendered":"Buy-side M&#038;A: Zielsuche und Due Diligence"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>F\u00fcr die meisten Unternehmen ist der Prozess der Zielauswahl und -selektion eine Herausforderung, insbesondere auf ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten und in unbekannten Gew\u00e4ssern. K\u00e4ufer k\u00f6nnen von externer professioneller Unterst\u00fctzung sehr profitieren, um die Qualit\u00e4t der Passform von Anfang an zu verbessern und die Chance zu erh\u00f6hen, an ihr Ziel zu gelangen.<\/p>\n<p><!--more-->\u00dcber die finanzielle Analyse des Ziels hinaus m\u00fcssen viele Bereiche w\u00e4hrend des M&amp;A-Engagements gr\u00fcndlich untersucht und den Erwartungen des K\u00e4ufers hinsichtlich der Strategie und des Transaktionspreises gegen\u00fcbergestellt werden: Kundenstamm, Wettbewerbsst\u00e4rken, Vertriebskan\u00e4le, IPRs, F&amp;E, Lieferkette, Prozesse, Personal Ressourcen und Kultur, um nur einige zu nennen!<\/p>\n<p>Investaura deckt die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette von M&amp;A-Aktivit\u00e4ten ab, arbeitet auf der K\u00e4uferseite oder Verk\u00e4uferseite und konzentriert sich auf Transaktionen zwischen 2 Mio. \u20ac und 200 Mio. \u20ac:<\/p>\n<p><strong>Zielsuche \/ Investorensuche<\/strong><\/p>\n<ul style=\"color: #333333;\">\n<li>Strategie (Portfolio, Markt)<\/li>\n<li>Marktprognosen und Industrie-Entwicklungsmodell<\/li>\n<li>Hilfe bei Finanzierung und Fundraising<\/li>\n<li>Information Memorandum<\/li>\n<li>Partner Screening und Auswahl<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Due Diligence<\/strong><\/p>\n<ul style=\"color: #333333;\">\n<li>Vorbereitung und Verwaltung von Datenr\u00e4umen<\/li>\n<li>Due Diligence-Unterst\u00fctzung &#8211; kommerzielle, finanzielle, technische, operative, HR, rechtliche, regulatorische<\/li>\n<li>Identifikation von Synergien und Verbesserungsma\u00dfnahmen<\/li>\n<li>Integration \/ Transformationsplanung<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Business Planning &amp; Bewertung<\/strong><\/p>\n<ul style=\"color: #333333;\">\n<li>Business Plan-in der Regel ein 7-10 Jahres-Markt- und Finanzprognose<\/li>\n<li>Pre-und Post-Merger-Bewertung<\/li>\n<li>Exit-Strategie<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Transaktionsunterst\u00fctzung<\/strong><\/p>\n<ul style=\"color: #333333;\">\n<li>LoI Vorbereitung<\/li>\n<li>Verbindliche Angebotsvorbereitung<\/li>\n<li>Verhandlungsunterst\u00fctzung<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bis zum Abschluss<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Post-Merger-Integration<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/www.investaura.co\/mergers-and-acquisitions\/why-investaura\/\">Warum Investaura?<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr die meisten Unternehmen ist der Prozess der Zielauswahl und -selektion eine Herausforderung, insbesondere auf ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten und in unbekannten Gew\u00e4ssern. 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